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马韵升:仁孝治企以义为先 产业布局遍地开花

2018/6/17 13:59:03   来源:大众网

  “董永故里,仁孝京博”。地处鲁北的博兴县因汉代孝子董永而闻名,作为中国孝文化的发源地之一,这里诞生了一家以“仁孝”为核心文化的知名企业——京博控股。

  京博的前身——博兴县润滑油脂厂最初只是一家校办工厂,从1991年建厂到1995年,曾出现连续4年亏损,遭遇了几经挣扎仍濒临破产的窘境。自1995年马韵升临危受命接手京博后,历经20多年风雨兼程,京博已发展为以现代制造业、现代服务业、现代农业、新兴产业四大板块为主体的大型民营企业。

  “京博的责任是产业报国,服务社会,我们始终以仁孝文化为核心,通过经营良心来实现企业价值。”凭着一份初心,一股干劲,一片赤诚,京博控股已成为国内最具成长性的民营企业之一,2017年,京博控股实现了销售收入570亿元,利税46.4亿元,上缴税金28.55亿元,成为业内知名的龙头企业。

  半路出家临危受命 铁腕改制扭亏为盈

  “我是博兴现阶段性的一名小乡绅,这片土地养育了我,我应该为这片土地做一些力所能及的贡献。”一袭中山装,一身书卷气,气质温润的马韵升话语间却满是刚毅。

  在1995年之前,马韵升曾在博兴县闫坊(吕艺)、蔡寨等乡镇任职。“1995年的时候,我还在做乡长,博兴县委找到我,让我去救场子。”马韵升说,当时的润滑油脂厂效益低下,员工们士气低落,毫无干劲。没有接触过企业管理,自己很是头疼,可既然接下了这个挑战,就不能轻言放弃,马韵升暗下决心,一定要竭尽全力解决问题。

  上任之初困难重重,半路出家的马韵升没有被窘迫的现状击垮,反而卯足了劲儿,一边学企业管理一边亲身实践。他四处奔走,到优秀的企业学习经验,带领员工勒紧裤腰带过日子,通过实行绩效工资和岗位工资相结合等一系列改革措施,持续亏损4年的润滑油脂厂当年扭亏为盈,这家徘徊在倒闭边缘的小厂再次焕发出了生机和活力,为日后企业在业内的大发展筑好了根基。

  仁孝文化贯穿始终产业报国服务社会

  在马韵升看来,企业的长治久安必须有文化的支撑。“企业文化是一个企业的灵魂,就像人一样,如果没有灵魂,身体再好再壮,没有灵魂也就没有智慧。”在企业内,今天靠经营,明天靠创新,后天靠培训,未来靠文化是马韵升一贯秉承的理念。而之所以把京博的文化定位为“仁孝”,马韵升也道出了自己的想法。

  “我们山东是儒学文化的发源地,而仁孝,是儒家文化的核心组成部分”,马韵升说,“仁,就是仁义道德,孝,就是感恩。如果人不讲究仁义,不懂得感恩,想要做好企业也会有心无力。”坚定了这样的信念,马韵升把“小孝治家、中孝治企、大孝治国”融入到了京博发展的方方面面。他带领京博把东方国学智慧和西方管理实践相结合,打造了具备中国智慧的企业管理模式,形成了以“员工、客户”为经营原点,以“仁、孝、慈”三大理念构建的“仁孝利他”的核心价值观文化体系和“以仁为根,以人为本”的“体、德、智、美、劳”的管理体系及“诚实守信”的经营体系和“产业报国、服务社会”的责任体系。

  “产业报国、服务社会”是京博的企业责任,京博积极投身社会公益事业,担当社会责任。2013年,京博投资建设博兴县吕艺镇老年公寓,70岁以上的老人免费入住,并免费提供水电补助,同时对入住的老人每月发放100元敬老金。为给老人一个安全、舒适的居住环境,马韵升还设身处地得为老人设计了防滑厕所、起身扶手等。2017年,山东省委书记刘家义在考察中,对“京博养老”模式表示肯定。

  建立两大平台助力慈善事业机制化、长效化。2005年,马韵升捐资100万元设立了京博专项慈善基金,用于建立慈善事业长效机制。2010年,为更好地推进慈善建设,马韵升作为发起人又成立了山东省乐安慈孝公益基金会。2016年,该基金会被山东省民政厅省管社会组织评估为4A等级基金会。同年,时任山东省长郭树清在山东省委省政府首次召开的企业家队伍建设会议上,点名表扬马韵升在“产业报国,服务社会”方面有社会责任感,在自身发展的同时不忘带动乡亲致富,积极投身慈善。

  以“四新”促“四化” 新旧动能转换走在前列

  在“仁孝文化”的贯穿实施下,京博的发展步步攀升。但京博结出的一个个硕果不仅是因为有了坚韧灵魂的洗礼,也有着坚实肌体的支撑。

  为始终走在同行业发展的前列,马韵升带领全体京博人,在省、市、县各级党委、政府的正确领导下,全面推进供给侧结构性改革,加快产业结构调整。尤其在全省全面展开新旧动能转换重大工程的契机下,京博聚焦以“四新”促“四化”,持续改造传统化工产业,为加快实现凤凰涅槃、腾笼换鸟,在加快新旧动能转换的进程中走在前列、作出示范。

  首先,是依托重点项目建设,加快推进炼化一体化。坚持园区化、集约化发展,规划实施系列转型升级项目,狠抓技改投入和品牌创建,

  逐步拉长产业链条,推动石化产业向高端化、集群化、基地化、绿色化方向发展。再者,京博一直将产业融合发展作为主攻方向,加快培育新兴增长点,积极构建现代产业新体系。例如推进农业现代化和特色小镇建设互促共进,规划打造江北最大的园林绿化景观苗木交易市场,推动形成“绿色经济”“朝阳产业”。坚持规模化、高端化发展,加快天然产物分离与应用技术运用,大力研发食用油脂、天然色素、高端活性成分提取物等高附加值农产品,推进大健康产业,推动产业链相加、价值链相乘、供应链相通。同时,京博还将积极做大做强现代服务业板块,助力新旧动能转换进程。

  在马韵升看来,京博最优秀的产品是人才,“有些企业由于忙于经营,容易忽视以研发技术为核心的创新和对员工素质的提升培训。如果不同时抓,就会出现像汽车一样原地打转的情况,跑不快。京博在牢牢抓住技术创新的同时,兼顾对人才的培育。”为优化京博的人才结构,马韵升注重利用校企合作完善创新体系,坚持引进与培养并重,紧盯高端人才队伍建设,广泛吸纳行业尖端人才,重点关注“两院”院士、国家杰青、千人计划、长江学者等省部级以上高端人才,推动形成以中科院等为核心的重点合作技术力量,为加快科研成果转化和新旧动能转换提供强大的智力、人力和技术支持。同时,在科技研发体系,2018年京博提出科技研发投入不低于7个亿,计划建设“国家工程技术研究中心”,筹备申报国家重点实验室。开展特种新材料领域研究,落地聚烯烃等一批重点科研项目,依托平台和项目建设,凝聚起更强大、更持久的科技创新力量。

  执掌京博多年,如今的马韵升仍把自己定位为一个小小的乡绅。在马韵升的心中,真正的企业家,必须做到诚信、奉献、利他,把员工对美好生活与工作的向往和股东利益最大化及积极担当社会责任,作为奋斗目标。马韵升说,“社会体现文明时,有四种人该受尊重,一是残疾人,二是老师,三是医护人员,四是企业家。企业家是带领团队创造财富的群体,是要奉献出自己的一生。”马韵升认为,人的一生有四个阶段——自我、有我、忘我、无我。在马韵升的理解中,忘我,是经常忘了自己,以别人为中心,而最高境界是无我,没有自我,全是为他人奉献。而他自己,正在通往忘我到无我的路上,为成为一名自己内心中优秀的企业家在不断奋斗着。

    编辑:孙岩    责任编辑:胡立荣

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